，又可實現(xiàn)校園管理效果的升級，可謂多贏。

外賣進(jìn)高校不是簡單的是非題

，開放、自信、包容的校園也不會視外賣為“洪水猛獸”，要科學(xué)、理性地對待學(xué)生叫外賣的問題，不能為了管理方便就忽視、剝奪學(xué)生的合法權(quán)益。要從自身管理上找問題、補(bǔ)不足，少些管理乃至管制的心態(tài)、思維和簡單做法，多些服務(wù)的理念、思維和切實舉措，立足于提供優(yōu)質(zhì)、便利、實惠的餐飲服務(wù)，做到堵不如疏、合作共贏，有效尊重、保護(hù)學(xué)生對餐飲的合理需求和自主選擇權(quán)，這是高校餐飲應(yīng)有的姿態(tài)和工作方向。